Bridging for Motivation macht etwas, das bislang einzigartig ist. In unserem ca. 10 seitigen Winning Project Report prognostizieren wir und quantifizieren wir die kommenden Eskalationen. Das heißt: wir sagen Ihnen konkret, welche Kosten entstehen werden, wenn ein bestimmter blockierender Sachverhalt in Ihrem IT-Projekt nicht aufgelöst wird.
Der Winning Project Report ermöglicht das vorzeitige Vermeiden von Eskalationen
Unser Winning Project Report wird nicht nur einen blockierenden Sachverhalt erkennen, sondern mehrere. Dieser Art der IT-Projektsteuerung nach der Methodik „Bridging for Motivation“ hilft daher auch, diese Blockaden mit richtigen Prioritäten zu versehen und sie somit auch in der richtigen Reihenfolge anzugehen.
Außerdem kann der Winning Project Report etwas, das einzigartig ist: Er quantifiziert. Im Winning Project Report wird diese Quantifizierung ausgeführt, gleich nachdem das Erkennen blockierenden Sachverhalte grafisch dargestellt wurde.
Konkret heißt das: Wir sagen Ihnen frühzeitig, welche Kosten entstehen würden, wenn ein bestimmter blockierender Sachverhalt nicht aufgelöst wird – und wir liefern konkrete Schritte, diese Kosten zu vermeiden. Diese ungeplanten Zusatzkosten entstehen in der Regel durch Zeitverlust. Sie ersparren sich somit variablen Projektkosten von nachweisbar bis zu 30 Prozent.
Für einen Winning Project Report sollte einer unserer Experten idealerweise bei drei Meetings des IT-Projektteams anwesend sein.
Ihre Vorteile auf einem Blick:
- einfache Handlungsempfehlungen
- Vermeidung von Eskalationen
- Einsparung von bis zu 30 % der variablen Projektkosten
- Extra: das Verbesserungspotential in Ihrem organisatorichen Projektumfeld
Der Winning Project Report bietet Ihnen die Möglichkeit, auch im Druck des Tagesgeschäfts frühzeitig durch unsere Auswertung anhand der Steps „Erkennen, Entschlüsseln und Lösen“ die drohenden Eskalationen bereits im Vorfeld zu vermeiden. Durch den Winning Project Report werden blockierende Sachverhalte schnell aufgedeckt – meist schon zwei bis sechs Monate bevor sie eskalieren würden.
Das ist unser Winning Project Report. Dieser steht gänzlich im Gegensatz zur allgemein üblichen Praxis, in der man erst aktiv wird, wenn ein Projekt eskaliert ist – frei nach dem Motto: und wer am lautesten schreit, bekommt die Aufmerksamkeit, völlig unabhängig von der Projektpriorität.
Fordern Sie noch heute unsere Experten für Ihren Winning Project Report an. Nutzen Sie diesen Kompass als Leitfaden durch den „Projektnebel“!
Winning Project Report