Winning Project Report für Ihr IT-Projekt: Inhalte

Der Winning Project Report ist eine Art Frühwarnbericht unserer Experten. Er eröffnet Ihnen Handlungsspielräume im IT-Projekt und lässt Sie schnell reagieren.

  1. Best-Practise und der Status des IT-Projektes:

    Die erhalten eine Übersicht über Ihren Projektstatus quantitativ verglichen mit der Best-Practise aus der Forschung. In der Forschungsarbeit von Dr, Moss wurde untersucht, was erfolgreiche IT-Projekte der westlichen Welt gemeinsam haben.

    Wie bei der Anamnese eines guten Arztes sichtet unser Team den Ist-Status des IT-Projektes mit allen Daten und Fakten anhand von Beobachtungen, Projekt- und Unternehmensunterlagen.

  2. Konkrete Zahlen und Prognose zum IT-Projektverlauf:

    Sie bekommen eine Prognose, wie sich der weitere Projektverlauf gestalten wird. Zusätzlich anfallende Projektkosten werden quantifiziert anhand konkreter Zahlen, die Sie jederzeit nachvollziehen können.

  3. Früherkennung und die Analyse blockierender Sachverhalte des IT-Projekts:

    Gleichzeitig liefert Ihnen der Winning Project Report nach unserer B4M-Methodik konkrete Daten und Anhaltspunkte, um blockierende Sachverhalte frühzeitig zu erkennen, zu entschlüsseln und aufzulösen.

  4. Lieferung konkreter und akzeptierter Maßnahmen:

    Entsprechend Ihres IT-Projekts und Ihrer Unternehmenskultur erhalten Sie konkrete und vor allem realistische und machbare Vorschläge für Maßnahmen zur Lösung der Blockaden, die sofort umgesetzt werden können und die ausserdem von allen Beteiligten mitgetragen werden können. Die Handlungsvorschläge passen genau zu Ihrem Projekt und Ihren aktuellen Bedürfnissen und können sofort ein- und umgesetzt werden.

Sie erhalten einen Winning Project Report, also einen Frühwarnbericht mit zehn Seiten voller Daten und Fakten, in denen auch klar analysiert und erklärt wird, welche Sachverhalte Ihr IT-Projekt blockieren, warum das so ist und was Sie nun aktiv dagegen tun können. Und das daran Beste ist:

Alle Beteiligten tragen die Entscheidungen mit!

Alle Projektbeteiligten werden bei der Lösung möglicher Blockaden mit ins Boot geholt und beteiligt. Das ist immens wichtig, damit die Änderungen auch langfristig greifen und nachhaltig den Erfolg Ihres IT-Projekts sichern.

Die von uns vorgeschlagenen Maßnahmen sind speziell auf Ihr Projekt und den aktuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gemünzt und basieren auf unseren langjährigen Erfahrungen. Sie können von Ihnen sofort ein- und umgesetzt werden.